Beratung von Produktions- und Handelsunternehmen
Kernaktivitäten bei der Beratung von produzierenden Unternehmen und Groß- und Einzelhändlern sind die Analyse von material- und informationsflussbezogenen Prozessen, die Identifikation von Schwach- stellen, dem Generieren von Verbesserungsvorschlägen zur Erhöhung der Effektivität und Effizienz und der Implementierung beim Auftraggeber.
Wir bieten Ihnen unter anderem Unterstützung bei folgenden Fragestellungen an:
- Analyse & Optimierung beschaffungslogistischer Strukturen und Prozesse
- Analyse & Optimierung distributionslogistischer Strukturen und Prozesse
- Reengineering logistischer Prozesse
- Analyse & Optimierung des Bestandsmanagements
- Analyse und Optimierung von Transporten
- Outsourcing / Tendermanagement
- Analyse & Optimierung von Einkaufsprozessen
- Prozesskostenrechnung & Logistikcontrolling
- Lean Management / japanische Fertigungsmethoden
- Supply Chain Design & Optimierung
Ihr Ansprechpartner:
Unterstützung bei Unternehmensschulungen und Seminaren
Mitarbeit bei der inhaltlichen Gestaltung des World Logistics Meeting der SCA 2013
Mitarbeit beim Management Training der ÖBB Infra Akademie seit 2008
Mitarbeit beim Management Training der DB Akademie seit 2012
Strategie Workshop der bayernhafen Gruppe 2008
Hier finden Sie uns
ZTL Transport- und Logistik Schulungs- und Beratungs GmbH
Erdberger Lände 26/3/110
1030 Wien
Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:
+43 676 82134610
Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.
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